Le SNE-CGC a signé l'accord Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) de la branche Caisse d'Epargne (tout comme le SU-UNSA et la CFDT). Par ce geste, le SNE-CGC exprime toute l'importane qu'il accorde à ce domaine qui est un enjeu stratégique au service de l'attractivité, de la fidélisation des salariés et de la preformance globale de l'entreprise.
Ensemble Protection Sociale regroupe notre mutuelle (BPCE Mutuelle) et notre Caisse Générale de Prévoyance ). Le site a récemment fait peau neuve, l'occasion de découvrir ou revisiter les missions et les actions de notre mutuelle et de notre institution de prévoyance. Cliquez ici.
Les résultats du scrutin ont été publiés. Avec un taux de participation national de 24,84%, la CEAPC se distingue avec un taux de 28,90%
Chaque jour, des milliers d’entre vous bénéficient de leur mutuelle : une nouvelle paire de lunettes pour l’un, des soins dentaires pour un autre, un remboursement de consultation ou d’examen… Ces petits gestes du quotidien qui soulagent le budget et protègent la santé, ce n’est pas un hasard. C’est le fruit de décisions collectives, prises par vos représentants.
Dans le cadre du projet Dial-IA, l'Institut de recherches économiques (IRES) et 4 organisations syndicales, dont la CFE-CGC, publient un manifeste et présentent une boîte à outils pour sensibiliser les acteurs du doialogue social aux enjeux de l'intelligence artificielle au travail.
La deuxième réunion concernant les NAO au sein de la Branche des Caisses d’Épargne s’est tenue ce 22 octobre.
Les résultats financiers des banques françaises ne sont pas au beau fixe... Et si c'était la faute de leur modèle, assez unique, qu'elles n'ont pas su réinventer ?
À la Caisse d’Épargne et dans le cadre de nos engagements au sein du SNE-CGC, nous avons toujours placé la santé et le bien-être de nos collaborateurs au cœur de nos préoccupations.
Source MoneyVox 23/09/2024
A la suite d’une information simultanée en COS hier puis ce jour en CSE exceptionnel, nous avons été informés d’une possible fusion des Caisses d’Epargne de Normandie et des Hauts de France.
Longtemps symbole de prestige et de valorisation, la fonction de Directeur d’Agence est beaucoup moins vendeuse de nos jours. Si hier on croulait encore sous les CV dans les banques, aujourd’hui on multiplie les initiatives pour recruter. La problématique n’est hélas pas nouvelle et elle ne date pas de la pandémie. Le métier du DA n’échappe pas à cette tendance. Alors, on fait quoi pour lui ?
Selon une enquête du cabinet WTW sur les tendances des politiques de rémunération, les budgets prévisionnels médians d'augmentation pour 2025 s'élèveraient à 3,6%... On en parle à nos dirigeants ? A lire ici ,
A peine l'euphorie des JO retombée, le Groupe aborde une rentrée agitée. Il peine à convaincre sur son plan stratégique et est attendu au tournat par les Organisations Syndicales. A lire dans Moneyvox.
La gestion de la charge de travail est au coeur de la relation entre le management et les membres des équipes. La question est souvent complexe et peut faire l'objet d'appréciations contradictoires. Quelques repères pour y voir plus clair avec l'Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail. Cliquez ici.
